这部戏还没开拍呢，只是环球放出了一点风声，就引得大批影迷期待，且广告赞助和联动品牌方面，麦当劳、肯德基等巨头要推新品也愿意花点钱跟漫威合作一波，这么多次跟快餐业合作下来，关系也不错，广告费进账后，只要放映顺利，光从植入、品牌配合方面就能收回5000多万。
更别提绿巨人的衍生品还算好卖，填平制作开支是很轻松的事。
用一句话来概括此时的漫威就是：立项风险基本只看观影门槛，无需担心观众方面没有兴趣。
可以说，漫威、dc概念的大火，让这几家靠改编吃饭的厂牌都不太担心市场基础的问题，这已经比大部分项目要有放映优势了。
而今年的话，漫威还是三部的产量，分别是衔接纽约之战后的《无敌浩克2》、衔接《浩克2》，安全意识苗头的《钢铁侠3》，以及由唐尼的焦虑引发的《奥创危机》，并为内部分裂埋下种子。
作为漫威厂牌重点监督的项
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