一位食品供货商问道。
也难怪他们有这个担忧,万一李五财大气粗,一次购买大量货物,虽然薄利多销,可把存货给清太多,导致以后货源不足,那也是一种大损失啊!所以这个量,要恰到好处有一个度。
李五算了算自己剩下的钱,再留点周转资金,按80%计算,最多也能进五千万的货。
五千万,应该差不多够了吧?
李五也不确定是多了还是少了,五千万是进货价,第一期盈利比例是40%,做活动李五打算降价20%,也就是说就算销售三分之二,也还可以盈利六七百万……
“这个是自然,总不能让大家把存货全部拿出来。”
当李五提出准备进五千万时,一众供货商看着李五,像看二百五傻子一样……和所有供货商谈论了二个多小时,经过商议,最后才终于定下,李五大略算了一下,先期所有货加起来两千万不到,李五苦笑了下,看来是自己心太大了,不过李五
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