启动会开始之后，流程只有三个，一个是由包容开场，负责讲明白此次启动会的目的和意义。第二个就是由张元庆这个参与制定的重要一员，开始诠释此次大营商考核办法具体内容。第三个就是由鲍勇来做最后总结发言。
有些人觉得这种会议是形式，长篇大论的没有新意。可是有些形式是必须要走的，否则都不把这件事当回事，谁会去执行？还不是你怎么说，他就怎么干。
由于开场张元庆点名的严肃，让参会人员收起了轻视之心。至少没有按规矩的那些人，已经上了组织部长的本子，等于吃了亏了。
杀鸡儆猴，其他人多多少少老实了一点。
不过他们也知道，这些人既然敢不来，肯定都是硬茬子。张元庆这么搞他们，他们肯定会有反击的。只是目前，好汉不吃眼前亏，在强压之下，大多数人还是乖乖服从的。
有些人还拿出本子，认认真真的记录着。
会议前两个流程进行
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