随着企业在智能健康等领域的不断创新和发展，秦悦和林宇开始将目光投向更广阔的全球市场。他们意识到，要让企业真正成为国际领先的企业，必须进一步推进全球化拓展战略。
首先，他们对全球市场进行了深入的调研和分析。秦悦带领市场团队收集了大量的数据，研究不同国家和地区对智能健康产品的需求特点、市场规模以及竞争态势。他们发现，一些新兴市场虽然潜力巨大，但对智能健康产品的认知和接受程度还有待提高；而一些发达市场则对产品的质量和技术创新要求更高。
林宇则组织战略团队根据市场调研结果制定了详细的全球化拓展计划。他们决定采取差异化的市场进入策略，对于新兴市场，重点进行市场教育和品牌推广，提高产品的知名度和认知度；对于发达市场，则注重产品的技术升级和个*化服务，以满足高端用户的需求。
企业开始在一些新兴市场加大品牌宣传力度。他们与当地的媒体合作
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